为认真总结上半年工作成绩、分析存在的问题和差距、安排部署下半年工作，7月11日我站在行政楼3楼会议室召开了上半年工作总结会议。会议由副站长唐海东主持，全站职工参加了会议。

会上，副站长张佳春传达学习了市委第五巡察组反馈意见。办公室、采供科、质管科、成分科科室负责人依次上台汇报上半年工作情况。随后，副站长唐海东、张佳春、何俊就分管领域安排部署下半年工作。

此次会议为李慧站长上任后第一次全体职工大会。会上，李慧站长从三个方面作了重要讲话。一是要理性看待血站的成绩和短板。二是要准确把握血站的定位和目标。三是要坦诚相待凝聚血站干事合力。

李慧指出，要准确把握血站的定位和目标必须从四个维度加大血站工作推进和内部改革力度。一是外塑形象。全省排位靠前，技术优势领先，质量监督加强，打造智慧血站；二是内练素质。练内力，讲规矩，讲规范，讲奉献；三是强基固本。抓党建，抓人才，抓协作；四是祛弊改革。改革运行管理，改革绩效分配，改革监督问责。

李慧强调，中心血站要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省市党代会确定的目标，按照“以质为本、量质并重、智慧兴站、品牌领航”思路，到2025年，血站综合服务能力水平进一步提升，无偿献血采集量进一步增加，血液安全风险监测预警机制进一步健全，血液联运保障机制进一步完善，信息化水平进一步提高，人力资源配置进一步优化，建成一流血站、智慧血站。